
2weekブランド診断『Clear』は、ブランドの指標を用いて、企業の抱える様々な課題を明らかにし、課題に対して優先順位付けを行う、brand innovationオリジナルのブランド診断ツールです。
多くの企業で事業計画を立てる上でのロジックや根拠が不足しています。また、日々の業務に追われ、社内の諸事情に対しての情報収集が疎かになりがちです。そのような中で、抱える課題に対して、優先順位をつけることに多くの企業が苦労しています。ブランド診断サービスは、ブランドの指標を用いて、企業の抱える様々な課題を明らかにし、課題に対して順位付けを行う、オリジナルブランド診断ツールです。
ブランド診断サービスは、強いブランドを構成する3大要素を網羅しています。
これら3つの要素から企業の行動力を示す『実行度』と社員が考える『重要度』より課題を抽出しブランドを測定します。一般的に、企業の抱えている課題に対する答えの80%は社内にあると言われています。その80%の意見を的確に吸い上げ、プライオリティを明確にする事で企業としての事業戦略が明確になります。 更なる改善を検討される際には、企業におけるマクロの課題点をブランド診断サービスで発見した後、ヒアリングやグループインタビューに基づき、より具体的な課題の抽出を行います。brand innovatoin®では、課題の抽出に留まらず、課題抽出後の具体的施策の提案まで一貫して行います。
ブランド診断サービスは「社内」「社外」「タッチポイント」といった3カテゴリーの各項目(上記構成要素)が Wind Zone(ウィンド・ゾーン) Forest Zone(フォレスト・ゾーン) Fire Zone(ファイアー・ゾーン) Mountain Zone(マウンテン・ゾーン)の4つに分類されます。

具体的改善策との連動
改善へと繋がる効果的な具体的施策が明確になります。
解決課題の優先順位付け
解決すべき効果的な課題の優先順位付けが行えます。
役職ゴト・部署ゴトの課題の把握
役所区別、部署別、または事業所別での解決すべき課題点が明確になります。
重要要素の効果測定
定期的に重要と思われている項目の効果測定を行うことにより、企業改善活動の効果を検証します
