組織文化

最先端のブランドマネジメントメソッド

brand innovation®は独自のブランドマネジメントメソッドを有し、
業界を代表する企業をクライアントに持つエグゼクティブマネジメントファームです。

brand innovation®ではこれまで代表者を筆頭に、様々な業界の中堅・大手企業との協業の経験を基に、多種多彩なブランドプロジェクトを手がけてきました。

私たちはブランドマネジメントをベースとするメソッドを用いて、クライアントの様々な経営課題を解決します。ブランドマネジメントとは、様々なブランド活動を実行（Do）のみで終わらせずプロジェクトごとにブランドを管理するKPI（効果検証用の指標）を設定し精緻な効果測定を行いながらブランド管理を進めていくマネジメント手法です。

ブランディングにおいて精緻な効果測定を行い、理論に基づいたブランド活動を展開し、
検証（See）→計画（Plan）→実行（Do）
というマネジメントサイクルをまわし続けていくことにより、ブランドは光り輝きます。光輝く魅力的なブランドは企業に持続的な競争優位をもたらします。

4つのブランドマネジメント領域を用いることによるシナジー（相乗）効果

brand innovation®が提供するブランドマネジメントのユニークな特徴は、下記の4つの領域に分けてブランドをマネジメントするところにあります。

4つの領域で「ブランド価値を最大化」することにより、ブランドとユーザーの間に、より多面的で、強固な感情面での絆が生まれ、個々のブランドマネジメントのみでは得られなかったシナジー効果が生まれます。

ヒューマンリソースマネジメントとの融合

従来のブランディングは、商品やサービスを直接購入するユーザーを対象に行う、広告展開やプロダクトデザインが主流でした。
しかし最近、ブランドのステークホルダーとして最も注目されているのが、その企業に所属する従業員です。なぜなら、情報過多、プロダクトライフサイクルの短縮、モノの同質化がより進む現代において、ブランドの長期的な競争優位性、模倣困難な差別性を持続させるのは、他ならぬ従業員ひとりひとりの活躍と、それを支える優れた企業文化だからです。そのため、ブランド戦略を考えるときには、従業員一人ひとりのマインドに考慮する必要があります。

brand innovation®では、従業員のモチベーションを高め、ブランド戦略に沿った最適な人材戦略を実現するために、「インナーブランドマネジメント」「組織心理学」「社会心理学」「ヒューマンリソースマネジメント」のロジックを応用したメソッドを開発しました。
これらのメソッドで人材による、ブランドの長期的な競争優位性や差別性を構築します。

※ヒューマンリソースマネジメント…人材計画・人材開発・人材活用からなる３つの要素が一体となって機能することで持続的な効果を発揮する人材マネジメント戦略。

『想い』を優れたデザインに

流行を意識した、格好のいいデザインや広告だけでは、第一想起を呼び起こす卓越したブランドは創れません。卓越したブランドとは、精緻なマーケティングやリサーチに加え『経営者の想い』『現場の生の声』『ロイヤルユーザーの譲れないこだわり』などの熱い思いによって創られます。優れたブランドは人の感性を司る【右脳】と、理性を司る【左脳】の両面からのアプローチにより創られるものです。感性と理論に裏打ちされたロジックを優れたデザインで具現化することによりブランディングは成功へと導かれます。

様々なニーズに応えるブランドメソッドは勿論のこと、ブランドマネジメントに関する全てのサービスをワンストップでご提供いたします。

brand innovation®では、常にブランドに活用できる様々な媒体を探し求め、ブランドマネジメントの可能性を追求し続けます。

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