ブランドマネジメント

「目に見える価値」を生み出す「目に見えない資産」とは？

brand innovation®は独自のブランドマネジメントメソッドを有し、業界を代表する企業をクライアントに持つエグゼクティブマネジメントファームです。

brand innovation®ではこれまで代表者を筆頭に、様々な業界を代表する一流企業との協業を基に、多種多彩なブランドプロジェクトを手がけてまいりました。
私たちはブランドマネジメントをベースとする独自のメソッドを用いて、クライアントの様々に経営課題を解決します。

ブランドマネジメントとは、ブランドの価値を「永続的」に高め、「その企業独自の競争優位性」を確保するための手法です。企業の業績など「目に見える価値」を生み出している「目に見えない資産」を特定し、それらを「見える化」して、効率的に増やしていくマネジメントと言えます。

ブランドマネジメントでは、様々なブランドの取り組みを実行(DO)のみで終わらせず、プロジェクトごとに管理指標(KPI)を儲け、精緻なモニタリング(効果測定)を行い、ブランドを管理します。

ブランディングにおいて精緻な効果測定を行い、理論に基づいたブランド活動を展開し、
検証（See）→計画（Plan）→実行（Do）
というマネジメントサイクルをまわし続けていくことにより、ブランドは光り輝きます。光輝く魅力的なブランドは企業に持続的な競争優位をもたらします。

4つのブランドマネジメント領域を用いることによるシナジー（相乗）効果

brand innovation®が提供するブランドマネジメントのユニークな特徴は、下記の4つの領域に分けてブランドをマネジメントするところにあります。

4つの領域で「ブランド価値を最大化」することにより、ブランドとユーザーの間に、より多面的で、強固な感情面での絆が生まれ、個々のブランドマネジメントのみでは得られなかったシナジー効果が生まれます。

ヒューマンリソースマネジメントとの融合

従来のブランディングは、商品やサービスを直接購入するユーザーを対象に行う、広告展開やプロダクトデザインが主流でした。
しかし最近、ブランドのステークホルダーとして最も注目されているのが、その企業に所属する従業員です。なぜなら、情報過多、プロダクトライフサイクルの短縮、モノの同質化がより進む現代において、ブランドの長期的な競争優位性、模倣困難な差別性を持続させるのは、他ならぬ従業員ひとりひとりの活躍と、それを支える優れた企業文化だからです。そのため、ブランド戦略を考えるときには、従業員一人ひとりのマインドに考慮する必要があります。

brand innovation®では、従業員のモチベーションを高め、ブランド戦略に沿った最適な人材戦略を実現するために、「インナーブランドマネジメント」「組織心理学」「社会心理学」「ヒューマンリソースマネジメント」のロジックを応用したメソッドを開発しました。
これらのメソッドで人材による、ブランドの長期的な競争優位性や差別性を構築します。

※ヒューマンリソースマネジメント…人材計画・人材開発・人材活用からなる３つの要素が一体となって機能することで持続的な効果を発揮する人材マネジメント戦略。

『想い』を優れたデザインに

流行を意識した、格好のいいデザインや広告だけでは、第一想起を呼び起こす卓越したブランドは創れません。卓越したブランドとは、精緻なマーケティングやリサーチに加え『経営者の想い』『現場の生の声』『ロイヤルユーザーの譲れないこだわり』などの熱い思いによって創られます。優れたブランドは人の感性を司る【右脳】と、理性を司る【左脳】の両面からのアプローチにより創られるものです。感性と理論に裏打ちされたロジックを優れたデザインで具現化することによりブランディングは成功へと導かれます。

様々なニーズに応えるブランドメソッドは勿論のこと、ブランドマネジメントに関する全てのサービスをワンストップでご提供いたします。

brand innovation®では、常にブランドに活用できる様々な媒体を探し求め、ブランドマネジメントの可能性を追求し続けます。

タグラインについて

私たちが最も大切にするもの。
それは、企業に息づく素晴らしい文化です。